转型发展践行者

作者:岳彩莲 时间:2020-07-02 【 】 【关闭

  

——记贺端台大土河热电有限公司

   

  习近平总书记一直关怀山西改革发展,今年5月在山西视察期间,再次提出了“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的指示要求,极大增强了全省上下将转型综合改革进行到底的信心和决心。如何书写山西践行新时代中国特色社会主义的新篇章?如何在高质量转型发展上迈出更大步伐?我们电力行业应如何做出更大的贡献?

  贺端台大土河热电人,在不断的探索与创新中,交出自己的答卷。

  擎旗奋进的引领者

  2020年突如其来的疫情仿佛一下子打乱了社会各界所有的安排部署,自然也给贺端台大土河热电的生产经营带来了极大的挑战。但在一季度末,他们仍交出一份靓丽的成绩单:发电量10.02亿千瓦时,同比增加8110万千瓦时;售电量9.29亿千瓦时,同比增加8877万千瓦时;综合厂用电率同比下降1.14%;供热量290.54万吉焦,同比增加22.62万吉焦;营业收入2.8亿元,同比增加2468万元;利润总额2610.87万元,同比增加556.25万元!顺利实现首季“开门红”,为完成全年任务目标开了一个好头。他们这些成绩的取得有何致胜的法宝?

  2020年年初贺端台大土河热电既定工作目标是“创一流、做标杆”。创优达标工作从2019年中期开始着手申报,同年6月,公司安全生产标准化评审全面整改完成,评审得分为94.3分,评审等级为一级。今年6月,中国电力建设企业协会传来喜讯,贺端台大土河热电2×35万千瓦低热值煤热电联产工程顺利通过中国电力建设企业协会组织的预审、现场复查、会议评审和网上公示,获得2020年度中国电力优质工程奖。工程建设,按照“追求卓越、铸就经典”的理念,对工程设计、施工、调试全过程质量监督,实现双机高标准达标投产,圆满完成设备质量可靠,工程质量优良,指标数据优秀的建设目标。工程积极开展设计优化与科技创新,累计获得省部级以上荣誉30余项。作为山西省转型综改试验和电力体制改革的排头兵,贺端台大土河热电工程生逢其时,重任在肩,冲锋在前。作为核心枢纽构成了吕梁“煤-电-铝-加”一体化改革试点,对区域经济转型、优化能源结构、改善自然环境、提升城市品位、促进经济发展贡献突出。

  能源变革的先行者

  贺端台大土河热电2×35万千瓦低热值煤热电联产工程建设项目于2015年6月26日正式开工,建设内容包括超临界循环流化床锅炉、直接空冷发电供热机组,同步建设达到超低排放标准的烟气脱硫、脱硝、除尘装置。2017年12月28日,#1机组顺利完成168小时连续满负荷试运行。2018年11月18日,#2机组顺利完成168小时连续满负荷试运行。双机投产后一周内完成工程总结算,一个月内完成了工程竣工决算和水保、环保、安全等专项验收。在2015年5月,省发展和改革委员会批准大土河项目总投资33.63亿元,贺端台电力集团对工程执行概算进行了批复,项目计划总投资28.94亿元。2018年投产后核算账面实际投资完成额为258305.62万元,实际完成额比省发改委核准概算总投资节约7.8亿元,比贺端台电力集团核准概算总投资节约3.1亿元,创造了电力行业奇迹,收获颇多赞誉。至此,贺端台大土河热电实现了全部投产建设的战略目标,机组供电煤耗、水耗、厂用电率等指标完全实现了设计指标,达到省内先进水平。

  在引领全省能源变革,紧随时代发展的进程中,贺端台大土河热电勇于承担社会责任和历史使命。2019年冬季为吕梁市区供热1040万平方米,年消耗低热值煤266万吨,利用城区污水处理厂中水169万吨。在改善吕梁人民冬季供热环境的同时,促进了吕梁市经济发展。对全市产业结构转型升级,加快循环经济发展、淘汰落后产能,促进大气污染防治,解决群众就业等一系列民生问题,起到了积极的示范作用。

  智慧电厂的倡导者

  贺端台大土河热电在贺端台电力集团整体智能化规划的指导下,结合公司实际,全力打造一套集团首创、国内领先的智能化电厂系统。系统由智能安全准入、智能巡点检、智能视频融合、智能生产管理、统一门户平台、燃料智能化管控六大部分构成。融合门禁、输煤巡检机器人、视频融合、巡点检、生产管理、厂级监控SIS等子系统重要信息,实现数据可视化综合展示及告警信息实时推送。实现生产过程控制、生产环境检测、生产环节跟踪等功能,在工业化和信息化深度融合的工业4.0时代、“5G”时代,贺端台大土河热电充分利用“互联网+”,促进安全生产和经济效益提升。

  统一门户平台是智能化电厂系统的最重要组成部分,建立企业级数据仓库和统一的综合应用平台,实现跨平台的系统集成和数据集成,消除了公司内部各系统之间的信息孤岛现象。通过智能化电厂系统建设,全面支撑大土河热电生产管理的标准化、专业化、精细化和智能化,为集团大数据平台提供标准的数据源、在业务层面实现无缝集成,最终通过在安全管理、生产管理、以可靠性为中心的维修管理(RCM)和智能移动应用四大业务板块的深化应用,全面实现厂级智能化建设。

  贺端台大土河热电负责人魏小兵在介绍中指出,火电企业最大的经营成本是燃料采购和生产维护,最重要的工作是安全生产,这两项工作直接影响企业生存。贺端台大土河热电的“智慧”集中围绕这两方面工作开展。利用数据专网、软件系统及智能设备三大业务板块相结合,以采样、制样、计量环节为突破口实现了关键环节的“无人值守”,有效规避管理风险。形成了入厂煤管理自动化、采样自动化、全自动制样一体化、化验管理标准化、信息管理自动化、燃料管理集控化的创新管理模式。实施燃料智能化管理后,公司燃料入厂管理、出厂管理、采样、计量、制样等关键环节实现无人值守,来煤矿别、煤种等信息自动识别录入,采、制、化、计量等关键环节得到有效监控,大幅度降低人为干扰风险,提高了工作效率,工作效果显著。

  中国联通网络技术研究院与山西贺端台集团合作全球率先开通了基于开源CORD平台的垂直行业应用。该应用系统部署于贺端台大土河热电,基于ONF最新的CORD 6.0架构,实现了软硬件解耦和设备白盒化,能够为垂直行业提供敏捷开放的边缘网络基础架构,构建面向5G的智能专网综合能力服务平台。此技术的应用,实现了输煤巡检机器人大带宽、高稳定的无线连接,满足激光测试仪及相关智能传感器的数据实时回传要求以及电厂环境中的高防尘要求,还利用部署在平台中的电厂应用分析系统和边缘人工智能技术,对相关的数据进行智能处理和分析,实现了电厂管理的智能化和可视化,为能源电力行业的智能化转型提供了可参考的范例及经验。

  固废处置的环保者

  今年5月,山西吕梁G209国道公司项目四分部成功铺筑国内首例CFB炉渣土台背回填试验路段,该项目位于K31+052,长度为37.94米。 贺端台大土河热电公司4000余吨炉渣实现综合利用,全面应用于路基台背回填。这一试验路段的成功铺筑,标志着贺端台大土河热电公司CFB炉渣土台背回填应用在道路工程建设项目实现良好开端。

  项目初始,按照贺端台电力集团固废处置利用的“减量化、无害化、资源化”的总体目标,以及“因地制宜、一厂一策、产业联动、协同处置”的十六字原则,贺端台大土河热电公司积极配合吕梁国道公司,提高固废综合利用率,减轻环保压力,就固废在G209改线工程项目的利用进行了全面推进,同时配合各项目分部做好取样化验、生产工艺调整、运输方面等相关工作,为 209改线工程全线推广利用公司固废做好前提保障工作。公司还积极与公路局、交通局等单位沟通,了解当地公路项目建设情况,通过他们牵线搭桥,先后与G209、G307国道以及祁离高速等项目进行了对接,并引入科研单位共同研究灰渣等固废在公路工程上的应用。

  贺端台大土河热电有限公司甄树义副总在采访中谈到,CFB炉渣在台背回填的成功应用,为大规模推广做好了铺垫,将开启固废“变废为宝”的又一扇大门,有效实现了工业固废的再生循环利用,在降本增效的同时,也助力了国家环境保护和可持续发展。2020年公司预计产生固废220万吨,在填沟造地、生态修复项目取得环评批复,大量固废具备合规处置条件、确保了生产正常运转的同时,将力争实现综合利用突破50万吨,并为2021年进一步提高综合利用率奠定基础。

  与时俱进的创新者

  贺端台大土河热电人在安全、环保、节能、技术改造、企业文化上下苦工、研技术、做文章,不断融合发展提升创新能力。践行生命至上,安全发展的主题理念,重视风险预控,用技术手段保障安全。在设计之初,贺端台大土河热电就研究电厂氢、氨等危险源的替代措施,使用空冷发电机,取消氢系统。锅炉烟气脱硝采用高效低氮燃烧器+SNCR脱硝技术,使用尿素替代液氨,从源头治理危险源。

  践行绿水青山就是金山银山的环保理念。脱硫系统采用单塔双循环石灰石-石膏湿法烟气脱硫装置,脱硝系统采用CFB锅炉低温燃烧技术和SNCR脱硝装置,除尘系统采用布袋除尘+脱硫后湿式电除尘器,环保指标全部满足超低排放要求。同步建设全封闭煤场和全厂水平衡,实现全厂无扬尘和污水废水“零排放”。使用国内首台无污染、速度快、运行负荷调节范围大且布置灵活的电极式启动锅炉,使机组启动锅炉实现零排放。

  践行统筹、高效、创新、环保的节能理念。设计阶段采用超临界机组、直接空冷、单台汽动给水泵、单台空预器、大型转动机械均为变频调节,具有安全性高、耗能低、运行方式灵活等特点;生产过程重视节能管控,成立专门部门研究分析生产动态的节能研究,制定内控目标,完善过程跟踪与治理,实现公司节能措施的不断完善和经济指标优化的不断挖掘。

  公司在低成本战略实施机制的指导思想下,策划技术改造方案。优化调整机组启停方案,使机组冷态启动用油比历次启动最少用油减少8吨,节约资金4万余元。优化锅炉燃烧调整和降低凝泵运行压力,从而降低了厂用电率,引送一次风机、流化风机、凝泵电耗率。对供热供水管道增加排空阀。针对主变风冷启停逻辑、脱硫保安段电源、汽动给水泵润滑油电源等严重影响机组稳定运行重大缺陷,进行了技改论证,对供热供水管道增加排空阀,减少供热瞬时热量波动,每小时挽回热损失50GJ,5个月减少损失378万元。

  在充分汲取集团公司企业文化理念的基础上,逐步形成自己独特的企业文化。以“奉献清洁高效能源,推动区域转型升级”为企业使命,以“贡献清洁能源、造福千家万户、做一流电厂”为企业愿景。秉承“开放、包容、和谐、创新”的企业精神,构建“规范、民主、科学、有序”的管理理念,推行“严谨、自律、主动、全面”的安全理念,本着“诚信、厚道、互利、共生”的经营理念,践行“专业、专注、大气、有为”的人才理念和“干净、正派、公正、慎独”的廉洁理念,营造积极向上的良好文化氛围,引领公司持续健康发展。当然文化是需要时间去不断沉淀、不断培养、不断凝练的,企业的发展应当由优秀的文化来持续引领。

  党建引领的落实者

  贺端台大土河热电目前已经设立了技术创新组、效能监察组、党建服务组三个“项目党建”小组。班子成员带头编入小组当中,每位党员、干部根据自身专长主动报名编入一个小组,项目长由相关专业负责人担任。之后,将由各项目长组织本项目组成员研究制定年度攻关项目,并进行人员分工,明确责任。各小组活动进展情况将作为年终评先评优的重要依据。公司党支部号召广大党员在工作中要充分发挥先锋模范带头作用,处处做表率,努力克服工作中的各项困难,解决工作中的各类技术难题。各级领导干部要切实发挥示范表率作用,带头履职尽责,带头担当作为,带头承担责任,一级带着一级干,一级做给一级看,以担当带动担当,以作为促进作为。

  贺端台大土河热电负责人魏小兵表示:我们大土河热电人在山西转型发展的道路上将以实干立身、拿实绩说话、用事实证明,营造积极氛围,牢记总书记的殷殷嘱托,全面贯彻党中央决策部署,沿着总书记指明的这条金光大道坚定地走下去,不反复、不折腾,久久为功,奋发有为,为公司发展创造更加美好的未来。



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